Fyrirtækið hefur lagt traustan grunn í 7 ár. Þetta ár er áttunda árið og það er kominn tími til að undirbúa stækkun. Efeinhvervils Til að stækka viðskipti þín verður þú fyrst að auka sölu. Þar sem iðnaður okkar er mjög faglegur eru sölumenn þjálfaðir frá forsölustuðningi. Ef þú gerir það ekki'Ef þú skilur ekki tækni geturðu það'ekki tala um viðskipti. Af þessari ástæðu réð höfuðstöðvarnar hóp nýrrastarfsmenn oglested þauTilgangurinn með þessum fundi er að þjálfa nýliðastarfsmaðurog safna saman starfsfólki frá útibúum og skrifstofum á ýmsum stöðum til kerfisbundinnar þjálfunar, svo það geti talað um verkefni með meiri öryggi í framtíðinni.
Eining 1: Mikilvægi og framtíðarþróun fjórhliðaskutlaverkefni
Þjálfunin hófst með áherslu á „Mikilvægi og framtíðarþróun fjórhliðaskutla„verkefni“. Framkvæmdastjóri fyrirtækisins, herra Zhu, var aðalræðumaður. Hann gerði ítarlega greiningu og samanburð á kostum og göllum fjögurra vegaskutlaÞétt vöruhús, staflavöruhús, skutlubrettavöruhús ogM/S bílskúrar, sem leggur enn frekar grunninn að framtíðarþróun fjögurra vega bílaskutlasnjallar vöruhús.
Þjálfunaráætlunin er skipt í nokkrar einingar, byggt á horfum á þróun fjórhliðaskutla, að hönnun fjögurra vegaskutla, rekkival, kraftgreiningu, þyngdarútreikningum o.s.frv., til grunnþjálfunar í sölu og gerð viðskipta- og tæknitilboða. Milli hverrar einingar eru tehlé ogSpurningar og svör tímiTAndrúmsloftið er afslappað og notalegt. Þótt þátttakendur þekki vel til viðkomandi tækni, efla þeir einnig náið samstarf samstarfsmanna sinna og miðla ólíkum sjónarmiðum.
Eining 3: Hönnun og val á rekki, fjórhliðaskutlaog búnaðarstaðlar, hugbúnaðarferli
Verkefnishönnuðurinn talaði aðallega umrekkiog kynnti varúðarráðstafanir fyrirrekkival, svo sem val á súluhlutum, breidd teina o.s.frv. Í þessum fundi ræddu þátttakendur ýmis smáatriði varðandi valið og nýttu tækifærið til að eiga samskipti við hönnuðina ef þeir höfðu einhverjar spurningar.
Sá sem hefur umsjón með fjórveggjakerfinuskutlaútskýrði innri uppbyggingu fjórhliða kerfis fyrirtækisins okkarskutlaog munurinn á mismunandi gerðumHann líkasýndi fjórhliðaskutlateikningar og gaf faglega tæknilega útskýringu. Að auki útskýrði ræðumaðurinn einnig varúðarráðstafanir við hönnun fjögurra vegaskutlavöruhús og kynning á búnaði, svo sem rekstrarumhverfi,rekkistærðarkröfur, fjórhliðaskutlaval, umskiptafæriband og aðrir þættir.
Að lokum deildi hugbúnaðarstjórinn viðskiptaferlinu fyrir hugbúnaðinn, kynnti búnaðinn sem þarf fyrir vélbúnaðarhlutann og vísindalega uppsetningu netþjónsins.
Eining 2: Söfnun upplýsinga um verkefnið
Áður en áætlun er hönnuð, sölu ætti að skilja til fulls upplýsingar um verkefnið þegar hann á í samskiptum við viðskiptavini, svo sem gólfteikningu vöruhússins, stefnu í flutningum, nettóhæð vöruhússins og upplýsingar um bretti., stílar og gaffalátt,vörurþyngd, bretti plúsvörurhæð, fjöldistaðsetningar brettakröfur, staðsetning brunavarna, skilvirkni o.s.frv. Rétt eins og að byggja hús, þ.ese upplýsingareru nauðsynleg byggingarefni. Þess vegna er nákvæmni upplýsinga um verkefnið á fyrstu stigum afar mikilvægt skref.
Eining 4: Verkefnahönnun
Til að veita öllum innsæi í hönnunaráætluninni notaði fyrirlesarinn tiltekin verkefnisdæmi sem viðfangsefni til að greina vandamál og varúðarráðstafanir sem kunna að koma upp við hönnun á áætlun, svo sem flutningsstefnu, vörutegundir, dálkþætti, skilvirkniþætti, brunavarnamál o.s.frv. Á sama tíma var einnig borið saman bilið á milli mismunandi hönnunaráætlana fyrir sama verkefni og úrbætur fyrir og eftir.
Þátttakendur voru mjög virkir í að tjá skoðanir sínar og allar spurningar sem þeir höfðu voru ræddar.
Þessi hlekkur le einnigd að smáatriðum í hönnun verkefnisins. Til dæmis, því skýrari sem dreifing tegunda og magns geymdra vara viðskiptavinarins er, því nákvæmari verða hönnuðu brautirnar og því nær verður áætlunin fullkomnun.
Eining 5:Kraftgreining á rekkunni
Þessi eining var útskýrð af fagfólki hjá fyrirtækinu okkar, aðallega með greiningu á súlum, bjálkum, láréttum handtökubúnaði og öðrum íhlutum fjórveggja rekkans. Byrjað var á nokkrum einstökum tilvikum, síðan tók greiningin á staðnum alla skref fyrir skref og þátttakendur tóku virkan upp þau atriði sem þeir skildu ekki og allir ræddu og greindu saman.
Eining 6: VerkefniQúthlutunPskaðabætur, PowerPointPbætur
Fyrirtækið hefur staðlað sniðmát fyrir verkefnistilboð til viðmiðunar, hver kostnaður er skýrt tilgreindur og verðmunur fyrir mismunandi kröfur er merktur. Fyrirlesarinn sýndi þátttakendum hvernig á að reikna út þyngdrekki, útreikning á flutningskostnaði og hvernig á að reikna út fjölda ákveðins búnaðar sem þarf, í von um að láta þá skilja hvernig á að gera viðeigandi tilboð fyrir mismunandi verkefni.
Á sama tíma, í þessum kafla, sýndi fyrirlesarinn einnig fram á notkun á PowerPoint sniðmáti fyrir verkefnislýsingu. Til þess að viðskiptavinir skilji áætlunina betur munum við einnig útbúa PowerPoint skrá af áætlunarlýsingunni sem hjálparefni þegar áætlunin er afhent.
Eining 7: Grunnþjálfun í sölu
Reynslumiklir eldri aðilar í greininni miðluðu „stöðluðum söluskjölum“ í þessum fundi, sem innihélt marga gagnlega færniþætti, svo sem upplýsingaveitur viðskiptavina, símasamskiptahæfni, ferlið við að bjóða viðskiptavinum í heimsókn í verksmiðjuna, ferlið við heimsóknir á verkefnastað, ferlið við að útskýra í ...fundurherbergi o.s.frv.He benti einnig á grunneiginleika sem sala ætti að hafa: ástríðu, námsáhuga, bjartsýni, þrautseigju o.s.frv. Þessi fundur veitti mjög innblásturjákvættsöluandinn og þessi ára reynslumiðlun mun örugglega hjálpa til við vöxt nýliða.
Eining 8: UndirbúningurCviðskipta- ogTtæknilegTilboð
Fyrirlesari viðskiptatilboðsins minnti alla á að þegar útboðsgögn eru undirbúin ættu þeir að lesa vandlega kröfur útboðsgagnanna, sérstaklega helstu kröfurnar. Við undirbúning útboðsgagna verður að undirbúa þau í samræmi við kröfur útboðsgagnanna og engir atriði mega vanta eða vera rang. Hann benti einnig á að það fyrsta sem þarf að hafa í huga við undirbúning útboðsgagna sé að missa ekki stig.og verða aflýst,þá íhuga plúsar.
Kynnir tæknistaðla sýndi öllum staðlað sniðmát fyrirtækisins, útskýrði efni skjalsins og hvaða breytingar þarf að gera fyrir hvert verkefni. Þátttakendur ræddu einnig skjalið og komu fram með sínar eigin skoðanir og mögulegar tillögur að breytingum.
Að loknu þjálfuninni gerði framkvæmdastjórinn fullnægjandi samantekt og hvatti alla starfsmenn til að vinna hörðum höndum saman að því að bæta faglega og tæknilega hæfileika sína til að ná markmiðum fyrirtækisins. framtíðarsýn - að skapa snjallt vöruhúsakerfi í heimsklassa!
Birtingartími: 20. maí 2025